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pg电子游艺-山西焦煤汾西矿业洗煤厂提前完成全年各项任务

pg电子 保险业 2020年11月21日
本文摘要:截至12月19日,山西焦煤汾西矿业洗煤厂已拨付295.1万吨精煤,提前60天完成配煤任务,精煤产量完成85.01万吨,精煤洗选任务提前12天完成。选煤服务中心完成产值3100万元,年初精煤洗选、配送、选煤服务各项工作指标超额完成计划目标,全年各项任务圆满完成。

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截至12月19日,山西焦煤汾西矿业洗煤厂已拨付295.1万吨精煤,提前60天完成配煤任务,精煤产量完成85.01万吨,精煤洗选任务提前12天完成。选煤服务中心完成产值3100万元,年初精煤洗选、配送、选煤服务各项工作指标超额完成计划目标,全年各项任务圆满完成。今年以来,选煤厂一直在大力应对市场变化,加强内部管理,大力稳步提升金六旺洁净煤品牌,充分发挥技术优势,加强过程控制,按照认识选煤性能、加强配煤保护品牌、实现优质服务转型的工作思路,以生产经营为重点,注重安全工作,确保洗煤、配煤和选煤技术服务齐头并进。

为了应对煤炭市场低迷对企业的影响,工厂科学合理地组织生产,注重产品质量,大力完善生产组织和销售谈判机制,加强与铁路运力、汾西销售公司和各矿山的交流与协商,最大限度地寻求铁路运力,减缓装卸车速度,努力提高生产、运输和销售博览会的速度和质量,在煤炭来源、煤炭质量检验和装卸车的组织调整方面落后,加强设备维护。与此同时,工厂储运系统的员工正全力奋战在清洗、修边、卸料、装车的第一线,以精煤产品质量为屏障;放慢机修工程进度,努力提高生产、运输、销售的速度和质量,创下每班卸180车、每天运入工厂288车的新纪录,为完成的精煤配送任务注入了新的动力。

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工厂坚定不移地坚持品牌战略,狠抓煤炭质量管理,不断完善原煤储运、检验配送、生产过程质量控制、精煤产品储运质量控制、精煤销售和售后服务的质量保证体系。采取灵活的生产组织和销售策略,充分发挥多年打造的金六旺品牌优势,拓展市场,壮大用户,大幅稳定和提升金六旺品牌在煤焦行业的影响力,千方百计满足客户市场需求,加强对灰分、水分、硫等关键指标的检测和控制,防止因产品质量问题和纠纷造成市场损失;选煤服务中心旨在打造一支技术一流、产品一流、质量一流的专业服务团队,不断完善和拓展服务项目,以优质的技术服务和工作作风为汾西矿业选煤厂的安全生产获得技术支持。

今年,水峪选煤厂电气改造工程和曙光选煤厂缓动压滤机相继竣工。同时,工厂在全面支出内部市场化管理的基础上实行五全管理,在员工中树立人人是经营者、岗位是利润源泉的工作理念,大力开展提高质量和效率、修旧利废、增加和增加两个节日的活动,为各项工作的顺利开展营造了良好的条件。


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